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Si les compétences économiques ont été réparties entre plusieurs élus de Toulouse Métropole, c'est Dominique Faure, septième vice-présidente, qui est chargée de la coordination et de la cohérence globale. La nouvelle maire de Saint-Orens-de-Gameville détaille son plan d'action.
Dominique Faure, comment sera bâti le projet économique de la métropole ?
Des réunions avec tous les élus concernés de la Métropole vont permettre de dresser un diagnostic partagé. Des indicateurs que nous définirons ensemble comme l’emploi ou la production locale de richesse permettront d’évaluer régulièrement notre politique publique en faveur du développement économique. Ensuite, nous allons travailler sur un schéma de développement économique, sorte de feuille de route pour les six ans à venir. Il pourrait être la composante métropolitaine du schéma régional et nous souhaitons finaliser ce travail avant la fin de l’année. Nous voulons y associer tous les acteurs : chambres consulaires, services de l’État, collectivités territoriales, syndicats patronaux et salariés, pôles de compétitivité, clusters, clubs d’entreprises, etc..
Quels sont les principaux objectifs ?
Il s’agit de créer les meilleures conditions de développement pour tous les segments d’entreprises : aider à l’éclosion de jeunes pousses au travers de nos pépinières et hôtels d’entreprises, accompagner les TPE mais aussi trouver des solutions aux besoins des PME, qui restent les grandes oubliées. Concernant les grands groupes, nous allons cibler des acteurs-clé envers qui nous voulons assumer et nous montrer à la hauteur des richesses qu’ils apportent à la Métropole, en essayant de répondre à leurs attentes. On peut citer Airbus, Latecoère, Pierre Fabre, EDF, Air France, mais aussi Sanofi qui continuera au travers de ses trois plateformes à jouer un rôle localement. Nous allons aussi travailler avec Jean-Claude Dardelet (vice-président de Toulouse Metropole en charge des affaires européennes et développement international, NDLR) à l’amélioration de l’attractivité du territoire pour avoir une offre pertinente vis-à-vis de grandes entreprises internationales.
Quelles filières sont à consolider ?
Nous portons beaucoup d’attention aux pôles de compétitivités Agri Sud-Ouest innovation et Eau - pôle que nous partageons avec la région Languedoc-Roussillon -, mais aussi au cluster Tourisme d’affaires ou encore au label French Tech, projet sur lequel les différents acteurs locaux du numérique doivent absolument jouer la complémentarité. Enfin, il faudra aider le BTP en relançant rapidement un certain nombre de projets. Avant de faire émerger de nouvelles filières, il nous faut nous atteler collectivement au bon fonctionnement, à la consolidation et au développement de celles déjà existantes.
Justement, quel avenir pour les grands projets de la région toulousaine ?
Jean Luc Moudenc,(maire de Toulouse et président de Toulouse Métropole, NDLR), a commencé à arbitrer ces questions et d’autres réponses interviendront dans les mois qui viennent. Concernant le campus Montaudran Aerospace et l’Oncopole, je sais qu’il souhaite que ça aille vite et nous y contribuons. Le projet du parc des expositions pourra être revisité s’il se confirme que nous sommes dans l’obligation de réduire significativement les coûts ou d’en augmenter les recettes ! A
noter aussi qu’avec l’Établissement public foncier de Toulouse, nous continuons à acheter du foncier pour le réaménagement du quartier Matabiau en vue de l’arrivée du TGV.
Propos recueillis par Thomas Gourdin
